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分析獸藥經(jīng)銷商發(fā)展模式

來源:本站 作者:admin 日期:2011/1/10 瀏覽次數(shù):5155


好的則是思路好的。思路決定出路,腦袋決定屁股。

  現(xiàn)在的經(jīng)銷商普遍經(jīng)營意識(shí)落后(賺錢欲望有余經(jīng)營意識(shí)不足)管理粗放,往往只顧眼前利益沒有長遠(yuǎn)目標(biāo);經(jīng)常竄貨、低價(jià)保量、搶奪客戶擾亂市場秩序等等;大多數(shù)獸藥經(jīng)銷商不具備對品牌運(yùn)作和市場控制的能力,有好多總是一味依賴企業(yè)的技術(shù)人員,還沒有品牌和經(jīng)營意識(shí),只是在單純地在賣產(chǎn)品(大家應(yīng)該向家電經(jīng)銷商國美學(xué)習(xí)——“買家電到國美,花錢不后悔”,這是在打造其經(jīng)營品牌而不是經(jīng)營廠家的產(chǎn)品品牌,當(dāng)然如果經(jīng)營品牌(門市品牌)難做或難以短期內(nèi)做好那就先做個(gè)人品牌,而個(gè)人品牌只要做好一點(diǎn):誠信即可);企業(yè)與經(jīng)銷商搶終端,現(xiàn)在有好多企業(yè)拋開經(jīng)銷商來單獨(dú)做下一級的市場(養(yǎng)殖戶),而且自從山東六和開始深度營銷把大的養(yǎng)殖戶變成自己的經(jīng)銷商以后,已有不少廠家尤其是山東的廠家相繼在做深度營銷(他們在本省七、八百萬的銷量都是這樣獲得的)這是我們經(jīng)銷商將來的麻煩;另外連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)也帶來了威脅(已有企業(yè)自己開門市進(jìn)行自己的連鎖經(jīng)營);來自企業(yè)的誠信問題制約著經(jīng)銷商的進(jìn)一步發(fā)展(明明業(yè)務(wù)員說貨可以退,但真有事了找人找不到了——已經(jīng)跳槽,找廠家而廠家不承認(rèn)——這也是經(jīng)銷商要壓貨的一個(gè)原因吧,所以從這個(gè)角度講壓貨是可以理解的,所以我提醒經(jīng)銷商頻繁換業(yè)務(wù)員的廠家你一定要注意);獸藥行業(yè)全面進(jìn)入微利時(shí)代,利益之爭導(dǎo)致“分手”成了廠商無奈的選擇,原料的價(jià)格增長使得廠家的利潤在降低,因?yàn)閷?jīng)銷商卻無法漲價(jià),所以企業(yè)只能是限量生產(chǎn);企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道管理混亂,由于對業(yè)務(wù)員管理不嚴(yán),導(dǎo)致他們?yōu)榱松狭炕蛘咴谔矍岸嗄锰岢蓵?huì)在走之前兩到三個(gè)月內(nèi)在同一勢力范圍內(nèi)又開點(diǎn),造成商家彼此開打,結(jié)果是一個(gè)轉(zhuǎn)行不干,一個(gè)跳槽另尋廠家,好多業(yè)務(wù)員都這么干,大家要注意。這些都是現(xiàn)如今經(jīng)銷商面臨的問題與挑戰(zhàn),值得思考。

  (一)未來發(fā)展對經(jīng)銷商的職業(yè)要求

  面對壓力 適應(yīng)競爭 人都有懷舊的情結(jié)。但挑戰(zhàn)不是想有就有想無就無的,這是歷史的必然,有壓力才有動(dòng)力,有競爭才有進(jìn)步。所以作為經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)適應(yīng),當(dāng)然任何一種適應(yīng)都必須付出代價(jià)。以前我們獸藥經(jīng)銷只是單純賣產(chǎn)品,不用懂管理,但現(xiàn)在你要順應(yīng)變化,你的專業(yè)一定要有擴(kuò)張度,要獲得范圍更廣、深度更廣的專業(yè)經(jīng)營技能,比如你可以不懂技術(shù)但是一定要懂管理;比如不僅會(huì)看雞病還要會(huì)看鴨病,甚至?xí)呆~病;比如你要知道因?yàn)槊庖咝鲁且叩牡湫桶Y狀已經(jīng)沒有了等等,這是深度。

  以前只要

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