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提升獸藥企業(yè)銷售力的七大策劃定位

來源:本站 作者:admin 日期:2011/1/10 瀏覽次數(shù):4171


式也從早期的大眾行銷,轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)行銷,以及更重視企業(yè)與“個(gè)人關(guān)系”的個(gè)別行銷。

  獸藥企業(yè)的客戶群整體素質(zhì)普遍不高,建立穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系還相對(duì)較難,但一旦與他建立了良好的客戶關(guān)系,并適時(shí)在銷售中施以相應(yīng)的市場(chǎng)激勵(lì)因素,良好的客戶關(guān)系不但能很好地將企業(yè)及企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng),而且還有助于增進(jìn)企業(yè)在客戶心目中穩(wěn)定的地位。在客戶關(guān)系的應(yīng)用實(shí)施上,獸藥界華西動(dòng)物藥業(yè)還做得比較不錯(cuò)。

  策劃要點(diǎn)七:銷售隊(duì)伍組建與市場(chǎng)需求的和策劃定位

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們很多農(nóng)牧企業(yè)(特別是飼料和獸藥板快)為了爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)資源,大打人海戰(zhàn)術(shù),今日業(yè)務(wù)員幾十,明日技術(shù)員幾百的招聘方式,然后在“重量不重質(zhì)”、“重聲勢(shì)不注意后果”地情況下把這些人推向本已很擁擠的獸藥(飼料)銷售大軍市場(chǎng)市場(chǎng)。這雖然在一定程度上會(huì)起到市場(chǎng)影響作用,但如果運(yùn)用不適當(dāng)反而會(huì)適得其反之效。由于獸藥(飼料)業(yè)的特殊性,我們的客戶既期望廠家派人給予市場(chǎng)支持,同時(shí)有擔(dān)心企業(yè)“過河拆橋”,直接做到自己的下游客戶,讓自己給架空。如果企業(yè)不認(rèn)真分析市場(chǎng)需求而草率地派軍前往,可能反而還會(huì)起到不良影響。難怪有的經(jīng)銷商稱“如果每個(gè)銷售人員我就接待,我到茶都忙不過來,所以我要只有拒絕接待了”;豬場(chǎng)老板則戲稱“我的場(chǎng)里可以不用技術(shù)員了,因?yàn)槊刻炀陀泻枚唷痢疗髽I(yè)的專家呀、博士什么的到我的場(chǎng)來免費(fèi)服務(wù)”。綜合分析,盲目而單純地?cái)U(kuò)大銷售人員數(shù)量的方式組建所謂銷售隊(duì)伍不但增加企業(yè)的銷售費(fèi)用,造成人員質(zhì)量不高,難于管理,流動(dòng)性交大;業(yè)務(wù)人員頻繁變化,還易給客戶留下人員不穩(wěn)定的感覺;下不了合作的決心等弊病。這里并不是反對(duì)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè),筆者認(rèn)為銷售隊(duì)伍的組建應(yīng)做到量、質(zhì)、需求平衡的合理策劃,在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行定性分析,作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)后而定不失為上策。

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